Ce qui manque au dossier est un livrable

Un CCTP se lit vite et se relit mal. Les ennuis d'un chantier viennent rarement de ce qui était écrit : ils viennent de ce qui ne l'était pas et que personne n'a demandé à temps.

La chaîne

1. Pièces marché. CCTP, DPGF, plans rattachés au projet avec leur rôle.
2. Exigences. Repérage des obligations et de leur criticité. Chaque exigence porte l'article qui l'impose — une exigence sans source est une opinion.
3. Questions ouvertes. Chaque « à préciser », « à définir », « à confirmer » devient une question à poser au maître d'œuvre. Une lacune dans une phrase qui porte une obligation est bloquante : l'exigence existe, la donnée pour la satisfaire manque.
4. Analyse fonctionnelle et liste de points. Livrables éditables, versionnés, reliés aux exigences qu'ils satisfont.
5. Recette. Procès-verbal reproductible, réserves bloquantes explicites.

Deux règles qui changent le résultat

Rien n'est confirmé tant qu'une question bloquante reste ouverte

Une exigence ne passe pas en « confirmée », et un livrable ne se fige pas, tant qu'une donnée nécessaire manque. Figer un dossier avec des trous revient à signer un document qu'on sait faux.

L'extraction ne devine pas

Le repérage des exigences est déterministe : deux passes sur le même CCTP donnent le même résultat, et chaque détection s'explique par la tournure qui l'a déclenchée. Ce mécanisme ne comprend pas un texte — il ne peut donc pas inventer une exigence absente du document, ce qui est le seul risque réellement grave à ce stade.

Le copilote, lui, sait proposer ce que ce repérage a manqué. Ses propositions passent par une validation humaine et par les mêmes contrôles que la saisie manuelle.

Référentiels clients

Conventions de nommage, unités imposées, attributs obligatoires, livrables attendus : le standard de chaque donneur d'ordre est une donnée versionnée, jamais du code. Un projet épingle la version qu'il applique, de sorte qu'une évolution du référentiel ne modifie pas rétroactivement une affaire déjà livrée.

En mode déploiement, les écarts au standard sont signalés. Ils ne sont jamais corrigés en silence : c'est à vous de décider si l'écart est une erreur ou une dérogation assumée.